质量管理合集3 - 精益管理

精益管理

学精益管理实战，让企业 “降浪费、提效率、创价值”！

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购课方式

01 课时购买： 灵活计费，低本高效

如果您学习时间碎片化，或只需短期查阅特定知识，可选择灵活计费的"课时点播"。可通过以下课程目录查看学时数并在本课程合集点击“立即报名”或“团体报名”，用微信、支付宝或对公支付购买需要的课时数。

02 单课直购：按需自选，精准提升
如果您只想针对某个特定知识点进行补充，无需购买整套体系。从以下课程目录中选择课程，点击进入该课程购课页面，点击“立即报名”或“团体报名”，用微信、支付宝或对公支付购买课程。

课程内容介绍

课程深入讲解精益管理的核心思想与实战工具，从价值流图分析、浪费识别与消除（七大浪费），到 5S 现场管理、看板管理、快速换型（SMED），结合汽车制造、电子加工、食品生产等行业案例，演示精益管理在生产现场、库存管理、供应链协同中的应用。课程还包含精益项目推进方法与团队激励策略，助力企业顺利开展精益变革。

适合人群

企业生产管理者（生产经理、车间主任）、精益项目负责人

制造业改善专员、供应链管理人员

希望通过精益管理降本增效的企业高管

学习收获

1. 掌握精益管理核心工具与方法：能独立识别并消除企业运营中的浪费

2. 提升生产现场管控能力：实现生产效率提升与库存优化

3. 建立精益变革推进思维：带动团队参与精益改善，形成持续改进文化

课程亮点

“精益管理不是‘削减成本’，而是‘消除浪费、创造价值’的智慧。”学精益管理实战，让企业 “降浪费、提效率、创价值”！

精益管理课程目录

序号	课程名称	课程价格	学时	课程简介	课程提供方
1	精益现场改善工具	¥550.00	3.69学时	实战性：课程内容紧密结合企业实际生产现场，注重实战操作和应用，帮助学员快速掌握现场改善的方法和技巧。系统性：课程从6S管理入手，逐步引入目视化管理和TPM等实践工具，形成完整的现场改善知识体系。	科理咨询（深圳）股份有限公司
2	精益问题解决方法篇	¥260.00	4.09学时	系统性：从精益初级问题解决方法入手，逐步深入到A3报告和精益流程问题解决方法等高级技巧，形成完整知识体系。实战性：结合企业实际案例，通过模拟演练和案例分析，让学员在实战中掌握方法。	科理咨询（深圳）股份有限公司
3	精益系列思想篇	¥210.00	1.39学时	系统性：从精益思想的起源、发展到实际应用全面介绍，构建完整精益框架体系。实践性：结合生产与管理七大浪费案例分析，让学员深入理解精益思想的实际应用。	科理咨询（深圳）股份有限公司
4	精益指标改善工具	¥450.00	6.55学时	实战导向：紧密结合企业实际生产场景，通过具体案例分析和实战演练，让学员掌握精益指标改善方法。系统性：从拉动式生产、循环取货等基础概念，逐步深入到OEE分析和生产线平衡等高级技术。	科理咨询（深圳）股份有限公司
5	精益流程改善工具	¥260.00	1.62学时	系统性：从精益思想的引入开始，逐步深入到精益流程改善的各个环节，形成完整知识体系。前沿性：引入最新精益理念和工具，确保学员掌握最前沿知识。	科理咨询（深圳）股份有限公司
6	精益生产高级工具	¥299.00	2.54学时	生产和服务过程中，通过优化流程、减少浪费和提升效率，降低成本的策略，旨在提高企业竞争力和盈利能力。	科理咨询（深圳）股份有限公司
7	精益生产常用工具	¥199.00	0.85学时	帮助学员深入理解精益生产的基本概念和原则，包括起源、发展历程及核心目标——减少浪费、提高效率、提升质量。	科理咨询（深圳）股份有限公司
8	精益管理12讲	¥688.00	3.03学时	针对企业运营、企业管理以及精益管理进行全方位的描述和讲解，覆盖精益管理核心要点。	方圆标志认证集团有限公司
9	活学活用精益思想	¥99.00	1.72学时	帮助学员理解精益思想，为企业提速降本助力；涵盖精益思想及工具在非制造业的应用，提升服务速度和结果。	文思特（北京）管理咨询有限公司
10	精益企业日常管理	¥199.00	2.98学时	揭示企业日常管理基本原理，总结精益企业日常管理系统架构及基本原则，结合多年实践经验给出常见问题的解决方案。	文思特（北京）管理咨询有限公司

03 课程包专题：打包组合，更低折扣

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