卓越绩效管理
学卓越绩效管理，向行业标杆看齐！助企业迈向卓越！
服务热线：18600313488
企业培训、课程咨询、对公付款、发票事宜、证书查询等咨询
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课程内容介绍
课程系统解读卓越绩效管理模式（如美国波多里奇奖、中国质量奖评价准则），包括卓越绩效的核心价值观、评价维度（领导、战略、顾客与市场、资源、过程管理、测量分析与改进、结果）、自我评价方法与改进路径。结合获得质量奖的企业案例，剖析卓越绩效管理对企业战略落地、竞争力提升的作用，提供企业导入卓越绩效模式的分步实施方案。
适合人群
企业高管（董事长、总经理，关注企业长期战略与卓越发展）
企业质量部门负责人、战略规划专员
政府质量奖评审专家、卓越绩效咨询顾问
学习收获
1. 深刻理解卓越绩效管理的核心逻辑：明确企业与卓越水平的差距
2. 掌握卓越绩效自我评价方法：制定针对性改进计划
3. 推动卓越绩效模式与企业战略融合：提升企业综合竞争力与可持续发展能力
课程亮点
“卓越绩效不是‘终点’，而是企业追求更高质量发展的‘新起点’。”学卓越绩效管理，向行业标杆看齐！助企业迈向卓越！
卓越绩效管理课程目录
| 序号 | 课程名称 | 课程价格 | 学时 | 课程简介 | 课程提供方 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | GBT 19580卓越绩效评价准则理解与应用 | ¥99.00 | 3.88学时 | 解读GB/T 19580卓越绩效评价准则（我国质量奖评价标准），通过7个类目、23个评分项、43个着重方面对企业全面评价，推动企业持续改进、从成功走向卓越。 | 文思特（北京）管理咨询有限公司 |
| 2 | 卓越绩效基础 | ¥700.00 | 6.83学时 | 涵盖质量发展基础知识、质量奖发展历程、卓越绩效模式概述、标准架构、基本理念、组织概述等共十四讲，夯实卓越绩效学习基础。 | 北京中建协认证中心有限公司 |
03 课程包专题：打包组合，更低折扣
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