经营战略管理
学经营战略管理，定企业发展航向！助力战略落地见效！
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经营战略管理课程目录
课程按"战略认知-管理技能-工具方法-风险管控-创新升级"五阶段分类，形成完整学习闭环：
| 序号 | 课程阶段 | 课程名称 | 课程价格 | 学时 | 课程简介 | 课程提供方名称 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 战略认知 | 维护和塑造国家安全 | ¥25.00 | 1.75学时 | 解读总体国家安全观，分析国家安全与企业经营的关联，帮助企业建立战略层面的安全意识。 | 山东药品食品职业学院 |
| 2 | 战略认知 | "两个结合"是中国特色社会主义取得成功的最大法宝 | ¥30.00 | 1.89学时 | 以"两个结合"科学内涵为核心，结合党史案例论述其重要性，指导企业将理论与实践结合创新发展。 | 山东药品食品职业学院 |
| 3 | 战略认知 | 做好爱国卫生运动 共筑总体国家安全 | ¥10.00 | 0.95学时 | 阐述公共卫生安全与国家安全的关联，为企业制定社会责任相关战略提供思路。 | 山东药品食品职业学院 |
| 4 | 管理技能 | 给管理者的十堂心理课 | ¥49.00 | 3.35学时 | 涵盖管理者认知改变、共情沟通、情绪管理、压力调节等心理学知识，提升管理效能。 | 授业解惑（上海）信息科技有限公司 |
| 5 | 管理技能 | 教练型管理者 | ¥59.00 | 3.27学时 | 教授通过激发个体潜能达成组织绩效的系统方法，培养教练型管理思维。 | 授业解惑（上海）信息科技有限公司 |
| 6 | 创新升级 | 人工智能战略与应用 | ¥3000.00 | 5.43学时 | 覆盖AI基础、战略、管理体系及各业务环节应用，由权威专家授课，助力企业AI战略落地。 | 科理咨询（深圳）股份有限公司 |
| 7 | 工具方法 | 掌握七问分析法（5W2H），提升结构化思维力 | ¥29.90 | 0.73学时 | 讲解5W2H分析法的应用场景与实操技巧，帮助管理者提升问题解决与计划完善的结构化思维。 | 文思特（北京）管理咨询有限公司 |
| 8 | 创新升级 | 创新管理 | ¥39.00 | 4.54学时 | 涵盖商业模式、技术、产品、组织等多维度创新理念与方法，结合案例解析创新管理实践。 | 授业解惑（上海）信息科技有限公司 |
| 9 | 管理技能 | 剑指.领导力与执行力 | ¥39.90 | 3.03学时 | 覆盖中高层领导力与执行力核心模块，包括自我定位、团队绩效、沟通技巧、战略思维等内容。 | 授业解惑（上海）信息科技有限公司 |
| 10 | 创新升级 | 管理与创新 | ¥39.90 | 1.54学时 | 讲解创新的重要性、原则与方法，指导中高层管理者在实际工作中落地创新管理。 | 授业解惑（上海）信息科技有限公司 |
| 11 | 工具方法 | 阿米巴经营 | ¥39.00 | 1.31学时 | 介绍阿米巴经营的三大目的与实操技巧，包括分部门核算、人才培养、全员参与经营等内容。 | 授业解惑（上海）信息科技有限公司 |
| 12 | 工具方法 | 高效目标管理 | ¥69.90 | 1.90学时 | 教授目标制定、明确与达成的全流程方法，帮助企业实现高效目标管理。 | 授业解惑（上海）信息科技有限公司 |
| 13 | 管理技能 | 赋能组织绩效增长 | ¥59.90 | 5.45学时 | 企业管理必修课，通过科学管理方法提升组织管理能力与绩效成效。 | 授业解惑（上海）信息科技有限公司 |
| 14 | 战略认知 | 中国企业家的社会担当与创新精神 | ¥9.90 | 0.45学时 | 通过案例分析中国企业家的社会责任担当与创新精神，为企业战略规划提供价值导向。 | 授业解惑（上海）信息科技有限公司 |
| 15 | 战略认知 | 用优秀文化提升企业竞争力 | ¥9.90 | 0.71学时 | 阐述企业文化与企业竞争力的关联，指导企业将优秀企业文化落到实处，赋能战略落地。 | 授业解惑（上海）信息科技有限公司 |
| 16 | 战略认知 | 利润不是管理的目标 | ¥5.90 | 0.45学时 | 帮助企业管理者建立宏观经营认知，区分经济决策的终极目标与过程目标，优化战略方向。 | 授业解惑（上海）信息科技有限公司 |
| 17 | 工具方法 | 机会成本与沉没成本 | ¥5.90 | 0.38学时 | 教授识别与处理机会成本和沉没成本的方法，帮助管理者做出理性经营决策。 | 授业解惑（上海）信息科技有限公司 |
| 18 | 风险管控 | 经营风险管控 | ¥39.00 | 3.48学时 | 涵盖风险识别、估价、评估与处理全流程，结合理论与实践，保障企业经营资金安全。 | 授业解惑（上海）信息科技有限公司 |
| 19 | 工具方法 | 时间和目标管理 | ¥59.00 | 3.35学时 | 讲解SMART原则、时间管理三大步骤与12种实用方法，提升管理者目标达成与时间利用效率。 | 授业解惑（上海）信息科技有限公司 |
| 20 | 管理技能 | 赋能型领导者 | ¥59.00 | 2.96学时 | 培养领导者教练型、引导型、导师型三大核心能力，点燃员工内驱力，赋能个人、团队与组织。 | 授业解惑（上海）信息科技有限公司 |
| 21 | 战略认知 | 落实"两个办法"发布实施 | ¥168.00 | 1.92学时 | 解读"两个办法"核心要求与实施要点，指导企业合规经营，适配政策导向制定发展战略。 | 暂无 |
课程包专题
课程内容介绍
课程围绕企业经营战略管理全流程展开，包括战略规划（SWOT 分析、PEST 分析、目标设定）、战略落地（组织架构调整、资源配置、绩效考核）、战略监控与调整（市场动态跟踪、战略复盘）、质量战略与经营战略的融合。结合不同行业企业战略案例，解析战略制定中的常见误区（如脱离市场、执行不力），提供战略管理工具与方法，助力企业制定并落地高质量发展战略。
适合人群
企业高管（董事长、总经理、战略总监）
企业战略规划部门人员、经营管理部负责人
战略咨询顾问、高校战略管理相关专业教师
学习收获
1. 掌握经营战略管理核心工具与方法：能制定科学合理的企业战略
2. 建立战略落地思维：推动战略从 "规划" 到 "执行" 的有效转化
3. 提升战略监控与调整能力：确保企业在市场变化中保持竞争优势
课程亮点
"经营战略是'企业发展的指南针'—— 方向明，才能行得远。"学经营战略管理，定企业发展航向！助力战略落地见效！
学习方式
1. 个人学员学习流程
购课后，用手机或电脑登录CCAA培训服务平台，在“学习中心”学习课程。
2. 团体报名学员学习流程
企业用微信、支付宝或对公付款后，将学员报名清单（名字+手机号）发送到CCAA微信服务：18600313488或邮箱yunhaosci@163.com导入平台后，学员用验证码登录平台后，在“学习中心”学习课程。
3. 证书申请方式
需CCAA培训证书的，完成课程学习或课时学习的，向CCAA微信服务：18600313488 发申请。
4. 咨询与服务
企业培训、课程咨询、对公付款、发票事宜、证书查询等请致电18600313488 咨询。