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设计研发管理

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设计研发管理课程目录

课程按"基础规划-流程管理-工具方法-质量管控-专项技能"五阶段分类,形成完整学习闭环:

序号 课程阶段 课程名称 课程价格 学时 课程简介 课程提供方名称
1 基础规划 质量管理体系系列课 - 产品实现过程的策划 ¥160.00 1.11学时 讲解质量管理体系下产品实现过程的策划流程、目标设定、资源配置要点,确保研发与质量体系有效衔接。 暂无
2 基础规划 质量管理体系系列课 - 设计开发过程 ¥280.00 2.38学时 覆盖设计开发全流程的质量管控要求,包括设计策划、输入输出、评审验证等关键环节,符合体系合规要求。 暂无
3 工具方法 降本设计 | 产品设计驱动企业利润最大化 ¥299.00 2.96学时 帮助企业高层管理者建立产品创新路径认知,通过实际案例展示降本设计方法带来的收益,明确产品开发方向与工具应用。 科理咨询(深圳)股份有限公司
4 流程管理 研发流程管理方法 ¥596.00 4.45学时 从流程基础知识入手,深入讲解流程价值分析、六西格玛设计流程、DFMEA等高级内容,构建系统的研发流程管理体系。 科理咨询(深圳)股份有限公司
5 工具方法 产品概念设计方法 ¥178.00 1.38学时 通过头脑风暴、设计思维等方法激发创意思维,强调产品功能分析与用户需求、市场趋势的结合,提升概念设计质量。 科理咨询(深圳)股份有限公司
6 工具方法 基本解决问题方法 ¥447.00 3.24学时 涵盖基本统计知识、Minitab软件操作、测量系统分析、过程能力分析等内容,提供完整的研发问题解决框架。 科理咨询(深圳)股份有限公司
7 工具方法 实验设计(DOE)初步 ¥399.00 6.65学时 整合筛选试验、建模试验等经典实验设计方法,讲解理论知识与Minitab软件应用,帮助快速掌握DOE实操技能。 文思特(北京)管理咨询有限公司
8 工具方法 混料实验设计 ¥49.00 1.19学时 系统介绍混料设计的质心法、格点法及极端顶点法,结合Minitab软件操作,助力学员掌握混料实验的策划与分析。 文思特(北京)管理咨询有限公司
9 工具方法 响应曲面(RSM)实验设计 ¥49.00 1.41学时 讲解三水平实验设计、响应曲面实验设计及快速登高法,帮助理解曲线模型意义,掌握寻找最佳参数的路径。 文思特(北京)管理咨询有限公司
10 工具方法 田口稳健参数设计 ¥49.00 0.93学时 介绍田口稳健参数设计的概念、实验策划与分析方法,结合Minitab软件应用,帮助学员快速掌握并落地实践。 文思特(北京)管理咨询有限公司
11 质量管控 新版失效模式及影响分析(FMEA) ¥299.00 5.67学时 基于新版FMEA手册,详细讲解七步法知识与案例,帮助产品设计、工程技术人员掌握FMEA工具,加强失效早期管理。 文思特(北京)管理咨询有限公司
12 专项技能 几何尺寸与形位公差(GD&T) ¥299.00 5.91学时 基于美国ASMEY14.5M-2018标准,详解形位公差标注方法与修饰符号含义,帮助工程技术人员掌握设计图纸核心语言。 文思特(北京)管理咨询有限公司
13 工具方法 QFD步步通 ¥199.00 2.47学时 讲授质量功能展开的步骤与方法,通过案例解析市场调查、质量屋开发等关键环节,支持学员结合自身产品实战练习。 文思特(北京)管理咨询有限公司
14 基础规划 关注准确全面记录设计开发输入的重要性 暂无 0.23学时 由兴原认证中心贾艳迪讲师授课,强调设计开发输入记录的准确性与全面性,解析记录对研发质量与合规性的关键作用。 兴原认证中心有限公司
15 专项技能 《生命周期观点在产品设计阶段环境因素识别应用》 暂无 0.34学时 由北京三星九千认证中心郑银君讲师授课,讲解产品设计阶段如何结合生命周期观点识别环境因素,助力绿色研发。 北京三星九千认证中心有限公司
16 质量管控 设计失效模式及影响分析(DFMEA) ¥199.00 4.08学时 基于新版FMEA手册七步法,通过知识讲解与案例分析,帮助研发人员掌握DFMEA工具应用,加强设计阶段失效管控。 文思特(北京)管理咨询有限公司

课程包专题

课程内容介绍

课程围绕设计研发管理全流程展开,包括产品需求分析(用户需求调研、市场分析)、研发流程管理(IPD 集成产品开发、阶段门管理)、研发质量管控(DFMEA 设计失效模式分析、设计评审)、研发团队管理(跨职能团队协作、绩效考核)、研发成果转化(专利申请、产业化落地)。结合科技企业、制造业研发案例,解析研发管理中的痛点(如研发周期长、成果转化率低),提供高效研发管理解决方案。

适合人群

企业研发部门负责人、产品经理、研发项目经理
科技型企业创始人 / 高管(关注研发效率与成果转化)
研发管理咨询顾问、高校研发管理相关专业教师

学习收获

1. 掌握设计研发管理核心流程与工具:缩短研发周期、提升研发质量
2. 提升研发团队协作与成果转化能力:实现研发价值最大化
3. 建立研发与市场、生产协同的管理思维:确保研发产品贴合市场需求

课程亮点

"设计研发管理是'创新落地的桥梁'—— 管得好,创新才能变现。"学设计研发管理,加速创新成果落地!打造高效研发体系!

学习方式


1. 个人学员学习流程

购课后,用手机或电脑登录CCAA培训服务平台,在“学习中心”学习课程。


2. 团体报名学员学习流程

企业用微信、支付宝或对公付款后,将学员报名清单(名字+手机号)发送到CCAA微信服务:18600313488或邮箱yunhaosci@163.com导入平台后,学员用验证码登录平台后,在“学习中心”学习课程。

3. 证书申请方式

需CCAA培训证书的,完成课程学习或课时学习的,向CCAA微信服务:18600313488 发申请。

4. 咨询与服务

企业培训、课程咨询、对公付款、发票事宜、证书查询等请致电18600313488 咨询。

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